Top.Mail.Ru
 
Ох уж эти cookie-файлы
Мы используем cookie-файлы на этом сайте (эти ребята улучшают работу сайта и повышают его удобство). Оставаясь на странице, вы даёте согласие на их использование. Ниже можно настроить, какими cookies вы хотели бы делиться:
Ох уж эти cookie-файлы
Настройки куки-файлов
Важные для правильной работы сайта cookie-файлы всегда включены, остальные можно настроить по вашему желанию
Обязательные cookies
Всегда включены. Эти данные важны для корректной работы сайта, отключить их не получится.
Аналитические cookies
Disabled
Эти данные помогают понять, насколько вам удобно использовать сайт, насколько хорошо работает маркетинг в проекте, а также с их помощью мы можем делать вам персональные предложения
Рекламные cookies
Disabled
Эти данные помогают корректно настраивать рекламу - не надоедать вам с количеством, предлагать более подходящие продукты. Эта информация может передаваться между кампаниями, занимающимися рекламой

Кейс:
выручка х 2 при тех же затратах на рекламу.
сквозная аналитика для детского центра

Вводная
Алина - владелица детского клуба. Маркетингом в проекте занимается она сама + таргетолог. Клуб живёт за счёт продажи ежемесячных абонементов.

Задача: найти возможные «дыры» в воронке продаж и улучшить показатели.
Цифры на старте
Алина разрешила поделиться с вами внутрянкой своего проекта, так как скопировать всю воронку конкуренты всё равно не смогут, а другие предприниматели смогут на конкретных примерах увидеть, как работает сквозная аналитика
Сквозная аналитика
Даже с минимумом инструментов помогает находить слабые места и докручивать их, принося деньги. С её помощью можно:

•сократить расходы
•увеличить кол-во заявок
•повысить конверсию
•найти способы продлевать LTV, чтобы клиенты возвращались и снова платили
Путь клиента и возможные развилки
Чтобы увидеть все точки, где можно что-то доработать, нужно набросать маршрут, по которому двигаются потенциальные клиенты с рекламы и все варианты действий:
Конверсия из заявок в запись на бесплатное занятие
Первый значительный перепад мы видим вот тут - только 59% из оставивших заявку реально согласовали дату с админом (в роли админа - владелица бизнеса, Алина).

Кому-то не дописалась, кому-то не подошли предложенные даты, и они попросили связаться позже.
Смотрю, как обрабатываются заявки, нахожу две потенциальные зоны роста:

•добавить в лид-форму выбор - «позвоните мне»/«напишите мне в whatsapp» (прошу Алину звонить, превозмогая её нежелание)

•добавить ещё один день для промо-занятия (все занятия проходили после 14:00, добавляем один утренний)

Это даёт нам по итогу месяца рост согласованных заявок + 9%
Конверсия из рекламы в заявку
Вторая точка роста - реклама. Весь трафик
шёл из Инстаграм и таргет запускался тоже по этой площадке.

Стоимость заявки для этой ниши вполне ок, Алина общалась с коллегами с аналогичным проектом, у них цена за заявку болталась от 500 до 900₽.

Мои гипотезы:

•протестить другие макеты (более динамичные, в формате видео)

•протестить ФБ

•добавить UTM-метки, чтобы отследить весь цикл от заявки до продажи

Результат:

Заявки из Инсты с новыми макетами стали дешевле (~426₽); заявки с ФБ были дороже (~570₽), но в конечном итоге процент оплат по ним был выше (без меток это не выяснить). Оставили оба канала.

Средняя стоимость заявки стала дешевле на 15% (480₽)

Мои гипотезы:

•протестить другие макеты (более динамичные, в формате видео)

•протестить ФБ

•добавить UTM-метки, чтобы отследить весь цикл от заявки до продажи

Результат:

Заявки из Инсты с новыми макетами стали дешевле (~426₽); заявки с ФБ были дороже (~570₽), но в конечном итоге процент оплат по ним был выше (без меток это не выяснить). Оставили оба канала.

Средняя стоимость заявки стала дешевле на 15% (480₽)

Конверсия из бесплатника в оплату
Как было до нашей работы:
в последние 10 минут приходила Алина, рассказывала о детском клубе, абонементах и предлагала подойти на стойку администрации всех, кто хотел бы продолжить занятия.

Что мы поменяли: добавили мой любимый приём для таких ниш. Ещё при созвоне и выборе даты занятия Алина говорила клиентам, что на первом занятии можно будет купить абонемент по спец.цене, если понравится занятие, так что лучше не забыть взять с собой документы (и деньги, это подразумевалось).

Теперь в те же 10 минут на самом пробнике Алина напоминала, что только сегодня действует спец.цена. И клиенты были к этому готовы.

При оплате мы также добавили ещё один момент: спец.цена сохраняется, если оплачивать следующий абонемент в последний день предыдущего. Это помогает продлить LTV (все хотят сохранить спец.цену).

Результа: +15% оплачивающих занятие

Общие результаты после внедрения всех рекомендаций
Если вы добрались до этой части, вам действительно нравится работа с цифрами :) Может показаться, что +7% там, +10% здесь - это несущественные цифры, но по итогу:

результаты через месяц после внедрения сквозной аналитики
Почему в этой статье я открыто делюсь приёмами?
Все бизнесы, с которыми мне приходилось работать - достаточно разные. В каждом случае "дыры", которые следует чинить, будут отличаться. Плюс существует большое количество бизнес-моделей и не всегда владелец проекта правильно выбирает для себя самое эффективное даже в рамках транзакционная/консультативная/стратегическая продажа.

У меня всегда будет чем заняться в ваших проектах :)
Первый шаг
С которого я советую начать всем, кто продаёт в социальных сетях свои услуги и/или обучения, наставничество — это проверить, нет ли ошибок в выборе аудитории и позиционировании.

Я записала лекцию о неработающих подходах к определению ЦА (все натужные аватары клиента и данные, которые ничем не помогают в продажаж, но активно предлагаются на курсах по SMM).

Если вы сто раз составляли табличку ЦА, но больше никогда ее не открывали после курса, посмотрите мою лекцию. Я читала её в закрытом клубе, и самую важную часть решила выложить в общий доступ.

Всего 30 минут и разные подходы в зависимости от ниши. 95% моих подписчиков нашли там свои ошибки:
Made on
Tilda